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Présentation
Optimisez la gestion des charges dans le cadre de la gestion d’actifs immobiliers. Ce module vous permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour maîtriser le pilotage des charges d’un immeuble tertiaire et ainsi optimiser la performance économique de vos biens.
En participant à cette formation, vous serez capable de piloter les charges avec efficacité, en tenant compte des enjeux économiques et de la satisfaction locative.
Cette formation est destinée aux gestionnaires immobiliers, property managers, syndics, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion des bureaux souhaitant approfondir leurs connaissances.
Financement possible
Intra-Entreprise : Nous consulter !
Inter-Entreprise : 710 € TTC
Classe virtuelle : 590 € TTC
Prérequis
Objectifs
Optimisez la gestion des charges dans le cadre de la gestion d’actifs immobiliers
Acquérir une méthode et des techniques adaptées à l’immobilier d’entreprise.
Gagner en aisance quel que soit l’interlocuteur.
Prospecter et négocier avec efficacité et succès.
Programme
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Jour 1
1) Fonctions, rôles et gestion du budget en immobilier tertiaire
- Fonctions, rôles, cadre légal et règlementaire
- Les étapes du budget : Budget prévisionnel / Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s) / Régularisation annuelle
2) Comprendre les charges de fonctionnement
- Définition
- Comprendre le fonctionnement technique d’un immeuble et la relation avec les prestataires de services
- Charges refacturables, CAPEX et OPEX
- Impact sur la négociation du bail
3) Gérer les charges de gros entretiens et de gros travaux
- Définir les gros entretiens et les gros travaux
- Charges refacturables, CAPEX et OPEX
4) Le pilotage du budget
- Budget prévisionnel
- Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s)
- Régularisation annuelle
Jour 2
Rappel des notions vues en Jour 1
Organisation, Automatisation, Anticipation et Communication : les clés d’un bon pilotage budgétaire
- Organisation d’entreprise, d’équipe et individuelle
- Organisation de l’administrateur de biens
- Organisation du propriétaire
- Maximisation de l’Automatisation
- Anticipation = Bonne Gestion
- Communication : Notions de communication / Stratégie de communication / Comment bien intégrer la Communication dans un processus budgétaire
Modalités d’évaluation
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Etudes de cas
- Ateliers collectifs
Demande d'information
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